2021年7月18日，将是亿保发展历程中值得纪念的日子。因为在这一天，我们将正式上线“惠亿保“。

“惠亿保“是一款普惠制慢病用药保障计划。也是一个针对高血压、糖尿病等慢性疾病的费用包干的年度送药服务。“惠亿保”属于国内首创，在世界上，也没有先例。

我国是大国。在共产党的领导下，在全国各族人民的共同努力下，我国从一个半封建半殖民地的国家，变成了拥有14亿人口的世界第二大经济体。我国拥有最长的高铁和高速公路，最大的钢铁产量，我国拥有无数世界第一。我国的经济发展成就，前无古人。

但是，我国的老百姓还没有实现普遍富裕。仍然有6亿人每月可支配收入少于1000元，9亿人每月可支配收入少于2000元。如何帮助老百姓提高收入，提升生活品质？是我们亟待解决的问题。

亿保健康是一家有使命感的企业。亿保健康的使命是“让天下没有吃不起的药，看不起的病”。走路不难。难得是找到正确的路，一直走下去。

互联网已经改变了生活的方方面面。谷歌、百度，帮助用户更方便地获取资讯；亚马逊、淘宝等购物网站，帮助用户轻松购物；支付宝、微信的支付功能，帮助用户摆脱钱包束缚；脸书、微信帮助用户畅快沟通；优步、滴滴助力用户出行。这样的例子，数不胜数。

唯独医疗，变化甚少。我国的医疗资源分布很不均衡，老百姓负担重，“天下苦医疗久矣”。而70%以上的医疗资源都耗费在了慢病医疗领域。亿保立志做一款互联网产品，提高普通百姓的慢病管理能力。

从2015年启动健康管理，到2018年开设互联网医院，到后续的电子处方平台，商保药品目录，到O2O服务。最终，在2020年8月，我们把发展方向定为：以“单病种用药保险”作为突破口，为老百姓提供“普惠制慢病用药保障”。

然后，我们继续试错。尝试结合“商保集采”和“院外市场一票制”，定制单病种用药目录。2020年9月做了“痛风保”，10月做了“原研痛风保”。同时和各地保险公司讨论基于用药目录，合作保险产品，新签总对总合作协议25份，获得广泛认同。11月在重庆设立医药公司，保障供应链。12月启动“降压保”、“降糖保”。今年1月启动重庆万家燕联合营销，4天销售1000单，初见成效；3月将联合营销推广全国。4月，总结联合营销的经验教训，确立了“以我为主”的营销方略；5月完成紫金财，太平财等多家保险公司的承保、理赔动作，理顺了保险业务流程。5月，我们还完成了品种扩充。将高血压扩充到12个品种，糖尿病扩充到8个品种。同时启动“重庆营销”试点，尝试用新的广告策略，推广产品。我们原定，在6月28日，正式上线“惠亿保”，在重庆推动本地服务，在全国推动快递送药服务。现在，我们决定延期20天，将启动时间，推迟到7月18日。

“惠亿保”的诞生，是亿保健康上下求索的成果。

“惠亿保”有三个特点。

第一是放心。品种丰富，品质有保障。我国幅员辽阔，地区差异大。很多县、乡、村市场存在“没有药，没有好药”的情况。惠亿保的高血压套餐有12个品种，糖尿病套餐有8个品种，涵盖了所有主流用药。而且，我们遴选药厂的标准很严格。加上众多保险公司选用惠亿保作为增值服务，对药厂和药品提出了更高的要求。惠亿保的药品质量是有保障的。推广惠亿保可以把好药推广到全国，可以帮助全国患者吃到同样的好药。

第二是方便。慢病管理包括了监测、评估、干预三个步骤。我国普遍的做法是鼓励患者去医院领药。患者在排队、挂号、缴费后，才能开方拿药。拿一次药，加上医院来回的时间，往往需要半天，甚至更多。慢病患者，普遍年龄偏大。如果遇见刮风下雨，腿脚不便，身体有恙的情况，拿药会变成沉重的负担。慢病管理难！难就难在我们没有为慢病患者提供好的服务配套，导致流程繁琐，困难重重。惠亿保借助互联网手段，提供了完整的在线慢病管理服务。无论身处何方，患者都可以通过惠亿保的慢病监测、互联网医院问诊和用药提醒等服务，在线完成慢病管理。可以通过惠亿保的送药上门服务，足不出户，按时领药。每年分四次，惠亿保会准时将药品送到用户手中。有了惠亿保无微不至的服务，用户将失去拒绝慢病管理的理由。

第三是实惠。惠亿保的价格真便宜！高血压一年用药139元，糖尿病一年用药199元。无论怎样的收入水平，这个定价都不会成为患者的财务负担。惠亿保将彻底破除慢病管理的财务门槛。慢病不可怕，可怕的是并发症。做慢病管理，就是要降低并发症的发病概率，从而提升患者的生活质量，减少因病致贫，因病返贫的情况。从这个角度看，推广惠亿保，也在为社会治理与乡村振兴，创造缓冲垫、防火墙。惠亿保不会占用国家医保的资源，推广惠亿保，可以助力我国的医保体系的可持续发展。

拼多多通过“实惠”就在下沉市场、老年市场普及了电商。“惠亿保”将通过“放心、方便、实惠”，将通过破除掉慢病管理的操作负担和财务压力，在全中国普及慢病管理。帮助4亿慢病用户和他们的家人，发现更美好的生活。

“惠亿保”原定的启动时间是6月28日。但是，随着项目推进，我们看到了很多优化点。产品方面，表述还不清晰，在线推广手段相对单一。广告方面，我们对内容，发布渠道还有进一步改进的空间。地推渠道方面，推广计划仍未完善，举措没有落地。上述种种，促成我们延后启动时间。

很多时候，后退是为了更好地前进。这次延期，会让我们在7月18日看到更加成熟的“惠亿保”。