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董事长之声 | 什么是公司的人情味

2021-7-24 19:18| 发布者: admin| 查看: 508| 评论: 0|原作者: 刘沛昊

摘要: 什么是公司的“人情味”今天,我审批了一个离职申请。离职原因是“工作没有成就感,公司没有人情味”。两句话很短,带给我很多思考:什么是工作的成就感;如何创造工作的成就感;什么是公司的人情味。 什么是工作的 ...

什么是公司的“人情味”

今天,我审批了一个离职申请。离职原因是“工作没有成就感,公司没有人情味”。两句话很短,带给我很多思考:什么是工作的成就感;如何创造工作的成就感;什么是公司的人情味。

什么是工作的成就感?没有比较,就没有成就感。

工作的成就感,可以和三个人比。一个是之前的自己,一个是同侪,一个是同辈。和自己比很简单,看收入有没有增加,责任有没有变大,能力有没有变强。和同侪比,主要看责任是否变大了。和同辈比,主要看收入是否更高,能力是否更强。

比如在公司做品牌宣传,刚开始的时候,写不好文章。经过一段时间努力,写好了,还得到了同事和用户的好评。这就是成就感。比如大学毕业的时候,工资都不高。但经过一段时间努力后,在同学中,你的收入名列前茅了,这就是成就感。再比如,做一件工作,一开始只能影响很少人,后来,可以带领一个大团队,帮助很多用户了。这就是成就感。

最近,公司在推动网飞的九个能力。大家还可以结合它,看看自己的成长与变化。

成就感不是看不见,摸不到的东西。成就感是实实在在的东西。成就感是效率,是结果,是好评。工作了,不能讲感觉,要讲结果。好就是好,不好,就要改进。

如何创造成就感呢?成就感是结果,内因是决定性的因素。

内因是什么?不仅是想法,更是行动。种瓜得瓜,种豆得豆。想写出好文章,就得多读书,多练习。想做好销售,就必须做好每次访前准备,多拜访客户。想做个好领导,就要做好自我管理,做楷模,身先士卒。成功没有捷径,都需要1万个小时的练习。区别在于,有些人仅仅用10年,就完成了。而另一些人,一辈子,都做不到。言行合一,行胜于言,是获得成就感的关键。

当然,环境也很重要。时事造英雄。和平年代,出不了大将军。这是规律,无法改变。但牛人,总会在改变不了环境的时候,改变自己。做不了将军,可以做宰相嘛。

亿保为员工成长提供的环境不算最好,但也一定不差。因为我们所处行业,无论医药健康还是商业保险,都在快速发展,机会多多。加上公司已发展了十一年,渠道、产品和队伍相对成熟,不会像初创企业,朝不保夕。同时,我们还有雄心壮志。希望到2030年,让每个拥有健康保险的家庭,都享受我们的服务。这意味着未来十年,公司仍将寻求变革,快速发展。而且,我们的企业文化很正,北斗七星,九个能力,可以帮助员工做出好选择,找到正确的方向。

我们在亿保健康工作,必须知道自己想要什么,这是第一步。然后要坚决行动、持续奋斗。切忌顾影自怜,孤芳自赏。浪费时间,是极端不负责任的。对自己,表现在缺少成就感,习惯埋怨。对公司,表现在没有贡献,人浮于事。我们欣赏奋斗者,为奋斗者提供舞台。我们欣赏行动派,为行动派提供机会。只有奋斗,只有行动,可以帮助我们在残酷的竞争中,脱颖而出;帮助公司在残酷的竞争中,立于不败。

行动,拿到结果,就是创造成就感。

什么是公司的人情味呢?要回答这个问题,首先要理解公司是什么。

公司是一个组织,由创始人发起,由股东出资,由员工组成,然后服务客户。所以,公司不仅是创始人的,股东的,更是员工的,客户的,是社会的。

公司的首要任务,是活着。我国民营企业的平均寿命仅为3.7年。国内外大企业轰然崩塌的案例比比皆是。比如海航,比如安邦,比如柯达。每次金融危机与科技变革,都会埋葬一批企业。做公司很辛苦。要立足当下,做好产品、渠道、队伍,做好现金流与合规管理。还要面对未来,应对技术变革,实现产品升级,准备资本,建设品牌。做公司必须有战战兢兢、如履薄冰的心态,也要有雷霆万钧,舍我其谁的行动。外人看来风光无限的事情,其实都是冷暖自知。

对于员工而言,公司是一份工作,一个舞台和一个机会。工作是劳动交换,舞台是展示才华,机会是成就自我。

对于公司而言,员工是一切的原因,是最核心的资产。做好公司就是要为员工创造工作、舞台和机会。公司要长治久安,就必须招募、选拔、培养优秀的员工。

公司随时会面临危机,会倒闭。员工不会。员工有选择的自由,可以寻找新机会。我认为公司的人情味就是帮助员工提高收入,提供展示才华的舞台,发掘能力提升的机会,获得更大的自由。做到了,就有人情味;做不到,就是没有。多年前有个报道,一名高速公路收费员,女性,工作十多年,35岁的时候,收到了下岗通知。她对着镜头抱怨:现在让我下岗,我去做什么呢?我什么都不会呀。对于这名收费员而言,高速公路公司有人情味吗?如果有,就应该在十多年间,给她给多机会,更多挑战,帮助她在外部形势变化时,有更多选择。我不希望亿保变成高速公路公司。我希望亿保的员工除了获得一份工资外,还能在工作中施展才华,提升能力,成为行业内炙手可热的人才。

如何感受这种人情味呢?和成就感一样,关键在自己。人情味,是自己创造的。一名员工要有存在感,要感受到公司的投入,只有一个办法——做到第一名。就算暂时做不到,也要展示成为第一名的可能。

无论什么时候,公司的资源都是有限的,注意力也是有限的。公司要生存,就要理性分配资源,为最优秀的人匹配最大的可能性。感受人情味,不仅要听公司说什么,看公司做什么,更要看自己做过什么。春风徐来,花自然开。越优秀,资源越多。

廉价的人情味没有价值。雨露均沾更不是人情味。给优秀的伙伴,最好的舞台,最大的成长机会,才是亿保的人情味。帮助伙伴获得选择的自由,才是亿保的人情味。这个过程,我们无法顾及所有人,但我们一定会全力帮助那些“主动优秀”的人。

      第二天,我同意了那位同事的离职申请,祝愿他有更好的发展。


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