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重视新人带教,慢病保研发部积极建设学习型团队

2021-9-16 09:03| 发布者: admin| 查看: 169| 评论: 0|原作者: 慢病保研发部

摘要: 新老成员更替,是一个团队成长的必由之路。一个团队想要长期稳定发展,需要团队为新成员建立快速成长,快速融入团队的机制,这样才能保证团队步调一致,通力协作。 2021年初,慢病保研发部经历了较大的人员调整。 ...

  新老成员更替,是一个团队成长的必由之路。一个团队想要长期稳定发展,需要团队为新成员建立快速成长,快速融入团队的机制,这样才能保证团队步调一致,通力协作。

     2021年初,慢病保研发部经历了较大的人员调整。一批刚从学校毕业,朝气蓬勃的年轻人怀着憧憬加入了亿保健康。为了帮助团队新成员快速适应工作节奏,养成良好的工作习惯,提升自身的工作能力,慢病保研发部制定了一系列的新人带教办法。

  一方面,团队为每位新同事配备了专职导师。导师通过一对一深刻交流,了解每位新同事的特点,包括新同事的专业技能水平,未来发展路线。导师会根据新同事的特点,因材施教,制定针对性培养方案,帮助同事迅速适应公司节奏,在工作中不断成长进步。

  另一方面,我们定期组织两个会议,每周一次的新人总结汇报会和每两周一次的代码评审会。在新人总结汇报会上,新同事们对本周工作进行总结,分享本周工作成果,并对工作不足之处作出反思。每位导师都对新同事的汇报进行点评,肯定新同事的进步,并给出解决困难的方法经验。在代码评审会上,新同事们积极分享近期编写的代码,好几位新人出色的编码水平让许多老同事都赞叹不已。定期举行的研讨会为团队营造了互相学习的良好氛围,提高了团队整体凝聚力。

  在亿保健康半年的工作学习,当时这批略显稚嫩的大学生经过了实践的沉淀,掌握了出色的工作能力,养成了良好的工作习惯。我们相信,通过建设学习型团队,慢病保研发部的科研能力会更上一层楼,为公司的业务发展提供强大的技术能力的支持。



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